L’intention to leave, un fenomeno nazionale e non solo che riguarda gli operatori sanitari. In costante aumento, si concretizza in abbandoni del posto di lavoro e della professione.
Anche quando non culmina con l’abbandono genera comunque stanchezza, affaticamento, disagio, malessere nel professionista, nel gruppo e in generale nell’ambiente di lavoro.
Cosa emerge dalla letteratura relativamente alle ragioni che lo alimentano e cosa suggerisce la letteratura per gestire e contrastare l’intenzione di lasciare?
Ne abbiamo parlato con Gianluca Catania Professore associato, Dipartimento Scienze della Salute – DiSSal Scuola di Scienze Mediche e Farmaceutiche Università degli Studi di Genova.
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Per approfondire
– Sasso L, Bagnasco A, Catania G, Zanini M, Aleo G, Watson R; RN4CAST@IT Working Group. Push and pull factors of nurses’ intention to leave. J Nurs Manag. 2019 Jul;27(5):946-954. doi: 10.1111/jonm.12745. Epub 2019 Apr 21. PMID: 30614593.
– Shin S, Park JH, Bae SH. Nurse staffing and nurse outcomes: A systematic review and meta-analysis. Nurs Outlook. 2018 May-Jun;66(3):273-282. doi: 10.1016/j.outlook.2017.12.002. Epub 2018 Feb 26. PMID: 29685321.
Marina Vanzetta
23 giugno 2023
